課程活動
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(準時開班)111年2月24日【線上】如何合法調動員工？降職、減薪或外派，雇主如...
調動真的一定要獲得勞工同意才可以進行嗎？目前多數法院見解多採「寬鬆說」，即調動屬於雇主權利，只要沒有違反勞基法第10-1條的規範，就屬於合法調動、勞工應予配合。(準時開班)111年2月24日【線上】如何合法調動員工？降職、減薪或外派，雇主如何進行調動？勞工可否拒絕？代 碼：11103A剩餘人數：18報名狀態：報名已截止 -
(準時開班)111年2月18日【線上】下班傳Line算工時？值日夜應行注意事項廢...
甚麼是值日、夜？怎麼定義值日、夜？為甚麼過去值日、夜只需發給「值班費」而不用給付「加班費」？值日、夜辦法廢止後，是否只要請備勤、待命或候傳都屬於工作時間？備勤、待命與候傳三者又應如...(準時開班)111年2月18日【線上】下班傳Line算工時？值日夜應行注意事項廢止後，雇主應如何因應？代 碼：11102A剩餘人數：31報名狀態：報名已截止 -
(準時開班)110年12月24日【線上】部分工時勞工、定期契約訂定、管理及爭議案...
企業使用彈性人力，務必需採行適當、合法的方式，否則非但無法達成節省成本的目的，反而會有產生違法與契約性質爭議之虞喔！！(準時開班)110年12月24日【線上】部分工時勞工、定期契約訂定、管理及爭議案例分析課程代 碼：11025A剩餘人數：27報名狀態：報名已截止 -
(準時開班)110年12月20日【線上】觀察110年勞檢與民事訴訟趨勢，建構11...
「以古為鏡，可以知興替」透過觀察近年勞動事件爭議趨勢，以及法院對於各項爭議的認定標準，可以使雇主建構更完善的管理制度喔！！(準時開班)110年12月20日【線上】觀察110年勞檢與民事訴訟趨勢，建構111年人事管理制度代 碼：11024A剩餘人數：29報名狀態：報名已截止 -
(準時開班)110年12月9日【線上】企業薪資獎金制度之設計與保險管理實務
薪資成本中，約會有17％的保險費用，許多事業透過巧立名目擬減少該成本，但這些做法沒有經過專人協助，往往都會產生違法情事喔！！(準時開班)110年12月9日【線上】企業薪資獎金制度之設計與保險管理實務代 碼：11023A剩餘人數：22報名狀態：報名已截止 -
(準時開班)110年11月25日【線上】職災保險單獨立法後，防範、補償認識、認定...
職業災害不僅對於勞工的生活有嚴重的衝擊，龐大的補償責任對於雇主也是相當大的負擔，如何透過適當的管理來減少風險，其實是各事業單位都應當注意的事項喔。(準時開班)110年11月25日【線上】職災保險單獨立法後，防範、補償認識、認定實務與爭議處理對策代 碼：11022A剩餘人數：21報名狀態：報名已截止 -
(準時開班)110年11月22日【線上】政府勞檢手忙腳亂怎麼辦－企業因應勞檢實務...
近年勞動意識提高，主管機關也因此不斷強化勞動檢查的頻率與強度，那麼事業單位應如何準備相關資料向勞檢員說明呢？(準時開班)110年11月22日【線上】政府勞檢手忙腳亂怎麼辦－企業因應勞檢實務班代 碼：11021A剩餘人數：25報名狀態：報名已截止 -
(準時開班)110年11月15日【線上】員工說不來就不來、擺爛怎麼辦？勞工離職與...
不做最大！？員工擺爛、混水摸魚，雇主能有哪些方式進行管理呢？而實務中也有部分勞工相當瀟灑、說離職就離職，對事業單位營運也會造成相當影響，對此雇主又有沒有適法管理的方法呢？(準時開班)110年11月15日【線上】員工說不來就不來、擺爛怎麼辦？勞工離職與不能勝任實務案例分析代 碼：11006C剩餘人數：13報名狀態：報名已截止