課程
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112年6月26日（一） 【勞動契約與工作規則撰擬實務－如何透過書面契約進行人員...
當勞工已有經雇主同意，在公司提供勞務的客觀事實，雙方就必然存在勞動契約的關係。而勞動契約與工作規則，是舉證與推翻推定的重要依據，因此事業單位務必要有書面的資料，如此才可以避免陷入無...
代 碼：11207A-1
剩餘人數：26
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112年6月26日（一） 【勞動契約與工作規則撰擬實務－如何透過書面契約進行人員管理】
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112年4月21日(五) 【看新聞學勞動法 - 從法與時事了解勞資關係互動與管理...
觀察實務報導並採重點式地學習，一方面可以使得學習的過程更加生動、有趣，另外一方面，則可以使學習的知識與實務更加貼切，畢竟人家公司會發生的勞資爭議，自己也會有很高機率會碰到。本會特別...
代 碼：11203A-5
剩餘人數：26
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112年4月21日(五) 【看新聞學勞動法 - 從法與時事了解勞資關係互動與管理策略解析】
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112年4月12日(三) 【112年度勞動檢查方針與企業因應勞檢實務班】
「居安思危，有備無患」，任何企業都有面臨勞動檢查的可能，為使企業面臨勞檢時不會因緊張而導致與勞檢員之應對毫無章法、無所適從，故本次課程將提供以下說明。甚麼是勞動檢查？為甚麼會被勞動...
代 碼：11203A-4
剩餘人數：18
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112年4月12日(三) 【112年度勞動檢查方針與企業因應勞檢實務班】
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112年4月7日(五) 【員工說不來就不來、擺爛怎麼辦？勞工離職與不能勝任實務案...
正所謂死豬不怕滾水燙，若勞工已預計離職、秉持著「不做最大」的心態，此時只要大過不犯，縱使小錯不斷，雇主恐怕也莫可奈何，因為按司法實務見解，主觀上「能為而不為」、「可以做而無意願做」...
代 碼：11203A-3
剩餘人數：21
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112年4月7日(五) 【員工說不來就不來、擺爛怎麼辦？勞工離職與不能勝任實務案例分析】
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112年3月23日(四) 【績效面談與不能勝任工作的認定標準與流程】
對於工作能力不佳的勞工，雇主需要進行哪些程序，才能確保資遣合乎法定要件、程序呢？為甚麼有些公司明明有進行績效面談、改善，卻仍被認定屬於違法解僱呢？
代 碼：11203A-1
剩餘人數：15
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112年3月23日(四) 【績效面談與不能勝任工作的認定標準與流程】
