課程

  • 115年3月23日(一)【職場不法侵害(一):霸凌調查程序與認定處理】

    在過去,職場霸凌因法規定義模糊,多數案件被視為職場摩擦或管理權的延伸,導致申訴案件在法律層面上難以成立。然而,隨著 114 年職安法《霸凌專章》正式三讀通過,企業對於霸凌的防治、調...
    代  碼:11502A-1
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  • 114年5月20日(二)【職業災害爭議處理實務分析-職災認定、補償、抵充與給假】...

    公司於面對職業災害時,主要需要處理的問題有以下面項:職業災害認定、請假與復工、補償與抵充,而本講座課程主要核心即將在於「職業災害的認定、請假等爭議處理」,透過精選職災認定案例的解析...
    代  碼:11403A-9
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  • 114年5月13日(二)【遇到勞檢不再手忙腳亂-企業因應勞檢查核重點與執行要項分...

    勞動事件法的外溢效應與勞動檢查?如何進行文件的留存與置備?
    事件法施行後,從實務觀可知勞檢員也多會參照「工資、工時推定」,簡單說就是對於出勤紀錄、薪資給付採更加嚴格的認定標準、裁...
    代  碼:11403A-8
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  • 114年5月7日(三)【原來法官都這樣看勞動爭議—從法院個案解析常見錯誤管理制度...

    對於法律學習最好的方式,應該是「從別人的」痛苦與失敗中學習,畢竟不管事訴訟還是裁處,對於事業單位其實都屬於額外、無謂的經營成本。
    現行處理勞資爭議的最主要方式主要仍是行政調解,畢...
    代  碼:11403A-7
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  • 114年4月23日(三)【求其生而不可得-資遣與解僱前要做哪些事,才能滿足「最後...

    若勞工工作能力不能勝任,雇主當有權利終止勞動契約。不過資遣勞工前,請務必確認已符合「解僱最後手段原則」,蓋各法官皆認定終止契約屬於「最後」、「終極」與「不可迴避」的手段!!
    過往...
    代  碼:11403A-6
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  • 114年4月15日(二)【如何合法進行調動-勞工可否拒絕雇主的職務異動、外派或降...

    調動的定義相當廣泛,從一般常見工作地點變更,到職務、工作內容、工作班次、工作時間調整,其實都屬於調動的範疇,不過調動是否需要獲得勞工同意呢?實務中許多勞工多會主張、陳稱,工作內容、...
    代  碼:11403A-5
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  • 114年4月11日(五)【職場不法侵害實務案例解析及職場管理之因應-合理管理還是...

    在社會矚目的案件發生後,職場霸凌成為了熱門議題,這固然不是一件壞事,但對於主管們可能會有很大的困擾-對下屬擺臭臉、酸言酸語或大聲咆哮,這些行為算職場霸凌嗎?
    我國對於職場霸凌並沒...
    代  碼:11403A-4
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  • 114年3月24日(一)【管理者必備基礎勞動法知識-工作時間與休息時間?工資與福...

    「工時」與「工資」,雖然看起來是很簡單的議題,然而許多雇主、人資夥伴其實仍搞不清楚「工時」與「工資」的定義,因此常常會設計出錯誤的制度,進而使得勞資爭議的產生、人事費用超出預期、規...
    代  碼:11403A-3
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