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課程

114年4月11日（五）【職場不法侵害實務案例解析及職場管理之因應-合理管理還是霸凌？】

代　　碼：11403A-4
報名狀態：開放報名

課程簡介

在社會矚目的案件發生後，職場霸凌成為了熱門議題，這固然不是一件壞事，但對於主管們可能會有很大的困擾－對下屬擺臭臉、酸言酸語或大聲咆哮，這些行為算職場霸凌嗎？
我國對於職場霸凌並沒有清楚、明確的定義，然而人際相處本來就可能產生摩擦，職場上更是可能有多種不同的衝突，如果僅僅因為行為人為具上、下關係，即認定上位者係霸凌下屬，顯有不公，且也會導致雇主無法合理行使管理權限；因此，雇主由有必要了解、學習，如何判斷行為人是否為合理的情緒抒發、不適當的管理（不好的管理，未必構成霸凌），抑或真的是以目的、性攻擊霸凌行為。本次課程目的，係建構「霸凌行為」的認定架構，使雇主與主管們了解如何劃出「合理、可容忍的管理界線」，以使得雇主得以了解如何進行職場健康的維持，並且合理行使管理權限，而非動輒得咎、進退失據。

師資介紹

張雲翔 律師/宏誠國際法律事務所

學歷：東吳大學法律研究所公法學組
現職：台北市政府勞動局、新北市政府勞工局獨任調解人(委員)；勞動部勞動教育專業課程推薦講師；衛生福利部性騷擾調查專業人員

課程大綱

一、「霸凌」就等於「不法侵害」嗎？

(一)霸凌的定義與不法侵害的定義

(二)職場霸凌的認定要件、特徵與類型？

(三)霸凌的當事人地位？只有雇主霸凌下屬嗎？

(四)為甚麼「霸凌」行為在法院實務，難以成立不法侵害？

二、從法院判決看「霸凌」案例解析

(一)人際互動

1. 刻意孤立、排斥特定對象參與活動

(二)主管的不當指揮監督

1. 情緒控管不當：咆哮、拍桌、大聲斥責

2. 密集、多次約談同仁

3. 高標準要求同仁工作表現

(三)公司行政管理措施與處分

1. 刻意公布員工懲戒與違規行為

2. 嚴格進行考績、等地與激勵性獎金評價

(四)不當言詞

1. 對於個人工作能力的不當評價（如：能力不足、很蠢、很笨）

2. 對於個人名譽上有貶損性評價（如：國罵、白癡、評價私生活）

(五)漠視職場霸凌可能產生的危害

1. 職業災害補償與賠償

2. 當事人主張勞基法第14條第1項第6款終止契約

3. 民事上的直接與連帶賠償責任

上課地點

中華民國勞資關係協進會培訓教室
地址：台北市松山區敦化南路一段7號11樓之1

※本會仍得視情況調整適當授課地點

 

課程時段
113年4月11日（五）
13：30~16：30（計3小時） 

課程費用

新台幣2,000元/人（含講義及課程證書製作費），請最遲於開課一週前繳交。

(報名完成手續係以本會收到繳費款項，若報名人數額滿，將優先保留已繳費之名額)。 

 

課程優惠

  • 二人以上或任報名二門課，每人每門課程優惠八五折。
  • 四人以上或任報名四門課，每人每門課程優惠七折。
  • 六人以上或任報名六門課，每人每門課程優惠六五折。
  • 八人以上或任報名八門課，每人每門課程優惠五五折。
以上優惠擇優提供，不以單人、單一公司為限。
現場繳費者恕不優待

繳費方式

  1. 郵政劃撥：帳號（052-84566），戶名（中華民國勞資關係協進會），劃撥單備註欄註明「報名公司(或學員姓名)」。
  2. 匯款(ATM)：帳號（土地銀行松山分行063-051-007800），戶名（中華民國勞資關係協進會）， 匯款收據註明「報名公司(或學員姓名) 

報名方式

  1. 請先填寫報名表後，待收到本會email通知應繳報名費後再繳費。若三日內無收到本會繳費通知，煩請致電「02-2578-2881#15林先生」確認本會是否收到您的報名訊息。

  2. 繳費後，請務必回傳您的繳費憑證，並註明報名公司(或學員姓名) 、帳號後五碼及課程名稱。 
    (傳真02-2570-9547/    email：airroc.lesson@gmail.com)

注意：報名繳費因故無法出席者，請於開課三日（不含開課當日及六、日）前告知，否則恕不退費。依規定期限預告者，本會將扣除所繳金額10﹪之手續費後退還。

※如有未盡事宜，請逕電本會（02）2578－2881＃15  林先生

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