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課程

(準時開班!)因應基本工資調升薪酬規劃實務與成本分析

代　　碼：11007A
報名狀態：報名已截止

師資介紹

執行長 徐啟勝 博士/柏丞國際管理顧問有限公司

學歷：國立台北科技大學工商管理所博士

經歷：勞動部勞資關係司勞資爭議專題講座教授、經濟部中小企業處創業輔導團顧問、財政部促參履約爭議協調委員會委員、經濟部中小企業處中小企業法規調適、勞動部勞動力發展署人力資源發展HRD輔導團顧問 諮詢委員、國立台北科技大學、中原大學、新北市勞工大學人資管理、勞動法令課程教授

課程大綱
壹、基本工資調漲及影響解析
  • 基本工資調漲沿革
  • 基本時薪工資大漲雇主因應方式解析
  • 工資與各項人力成本解析
 肆、加班費計算篇
  • 要求勞工於平常工作日加班之法定程序為何？
  • 月休八天合法嗎?年度休息日及國定假日不足且未付加班費違法風險？
  • 勞基法之休假日逢例假或休息日，當日性質為何？其加班程序及加班費計算為何？
  • 勞基法每月四十六小時加班上限如何計算？加班費計算基礎為何？
  • 加班費得否以每小時工資額×1.33或1.66計算？
  • 休假日或特休假日加班，雇主應加倍發給工資，加倍之定義為何？
  • 加班可否採換休處理？換休標準為何？未換休完畢者，如何處理？
  • 勞工自動延後下班，雇主應如何舉證因應檢查？
  • 勞工同意配合加班，屆時未到工，雇主可否予以曠工處分？
  • 約定責任制人員或內勤人員無加班費之效力為何？
  • 雇主如何有效控管加班費之支出？
  • 加班費、未休假工資屬免稅所得或應稅所得？
貳、薪資規劃實務
  • 何謂勞基法第二條第三款之工資？何謂經常性給與？勞動事件法的工資推定?
  • 工資對人事二次成本之影響範圍有哪些?
  • 業績獎金、績效獎金、全勤獎金、伙食津貼等是否納入加班費計算基礎？
  • 全勤獎金應如何規劃？哪些情形下，雇主不得扣減全勤獎金？  
  • 何謂平均工資、原領工資、薪資所得、投保薪資、投保金額及提繳工資？
  • 薪資辦法中如何規劃各項薪資科目標準及計算方式？
  • 如何合法規劃高薪責任制員工之薪資結構？
叁、薪資管理
  • 為何施行細則第十條之非工資科目:久任獎金、三節節金、考績獎金、績效獎金及其他給付仍被認定為工資？
  • 約定年薪保障14個月有何風險？
  • 薪資錯誤規劃有何風險？
  • 雇主得否約定扣減工資作為違約金或賠償費用？合法應如何處理?
  • 雇主片面變更薪資結構之風險？
 伍、其他篇
  • 時薪制勞工是否享有特休假？
  • 基本時薪工資是否包含例假、國定假、休息日之工資成本？

上課地點

北 區/本會培訓教室（臺北市松山區敦化南路1段7號11樓之1）

※本會仍得視情況調整適當授課地點

課程時段

110年3月30日(二)9：30~16：30
午休：12:30~13:30

 

課程費用

新台幣3,500元/人（含中餐及課程證書製作費），請最遲於開課一週前繳交。

(報名完成手續係以本會收到繳費款項，若報名人數額滿，將優先保留已繳費之名額)。

課程優惠

  • 二人以上報名本課程，每人給予優惠折扣600元（即2,900元/人)
  • 另報名本會3月25日「員工說不來就不來、擺爛怎麼辦？勞工離職與不能勝任實務案例分析」課程，優待二門課程共計4,500元/人。

繳費方式

  1. 郵政劃撥：帳號（052-84566），戶名（中華民國勞資關係協進會），劃撥單備註欄註明「報名公司(或學員姓名)」。
  2. 匯款(ATM)：帳號（土地銀行松山分行063-051-007800），戶名（中華民國勞資關係協進會）， 匯款收據註明「報名公司(或學員姓名) 

報名方式

  1. 請先填寫報名表後，先致電本會02-2578-2881#17蔡小姐，確認本會「已收到您報名表」及「核對您的報名費用」再繳費。

  2. 繳費後將您的付款証明註明「報名公司(或學員姓名) 」、「課程名稱」及「帳號後五碼」傳真 (02-2570-9547)或掃描email (airroc.lesson@gmail.com)至本會，並來電確認本會是否已收到您的繳費憑證。

注意：報名繳費因故無法出席者，請於開課三日（不含開課當日及六、日）前告知，否則恕不退費。依規定期限預告者，本會將扣除所繳金額10﹪之手續費後退還。

※如有未盡事宜，請逕電本會（02）2578－2881＃17  蔡小姐

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